Hintergrund

Warum ein System mehr bringt
als ein Trainingstag.

Drei Fragen, die vor fast jeder Zusammenarbeit kommen: Wie hängen die fünf Module zusammen? Was unterscheidet das von einem Vertriebstraining? Und warum nicht einfach einen Trainer, einen Strategieberater und einen Interimsmanager buchen?

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In 20 Sekunden verstehen

Alles hängt zusammen?
Dann bau es aufeinander auf.

Umsatz ist immer ein Ergebnis. Mit SCALE CONCEPT erzielst du systematisch das bestmögliche. Fünf Module ergänzen sich zu einem Kreislauf, der sich selbst verstärkt.

1.
SSC Insight™
Umsatzpotenziale erkennen. „Licht anmachen“.
2.
SSC Power Positions™
Sofort den richtigen Nerv beim Kunden treffen.
3.
SSC Revenue™
Vorher wissen, was als Nächstes kommt.
4.
SSC Impact™
Aus jedem Gespräch einen Schritt zum Auftrag machen.
5.
SSC Scale™
Erfolge skalierbar und wiederholbar.
↻ jede Runde stärkt das System
Warum SCALE CONCEPT

Der Unterschied zwischen
Effekt und effektiv.

Trainings mögen wirksam sein. Aber wenn, dann nur kurz — verlässt ein Mitarbeiter dein Unternehmen, nimmt er die Trainings-Inhalte und -Effekte gleich mit. Deshalb setzt SCALE CONCEPT auf ein System, das dauerhaft wirksam ist und bleibt. Es ist unabhängig von Personen und wird damit skalierbar. So geht Effektivität.

01

Ein System, kein Seminar

Fünf aufeinander aufbauende Module statt eines einmaligen Trainingstages — begleitet, nicht abgehakt.

02

Theorie kann viel. Praxis kann alles.

Weil Praxis alles können muss: 15 Jahre Bürotechnik-Vertrieb, 20 Jahre Software-Vertrieb (CAD/PLM/DMS/ERP). Persönlich verhandelt und verkauft.

03

Entscheidend näher dran.

Das Buying Center entscheidet. Du weißt im Vorfeld, aus welchen Gründen, verstehst sie, und gehst gezielt damit um. So machst du Entscheider zu Verbündeten.

Und die Menschen?

Systeme wirken.
Aber sie wirken durch Menschen.

Ein System ersetzt keine Fähigkeit — es sorgt dafür, dass sie sich entwickelt. Deshalb wird in SSC Impact™ an echten Deals gearbeitet: an der Frage, die beim Kunden wirklich etwas auslöst. An der Präsentation, die den Entscheider erreicht statt ihn zu informieren. An der Sicherheit, mit der jemand in ein Gespräch mit vier bis acht Rollen im Buying Center geht.

Das entsteht nicht an einem Seminartag, sondern über fünf Module hinweg, Runde für Runde — und an den eigenen Deals, nicht an Fallbeispielen. Genau deshalb bleibt es. Mit einem Nebeneffekt, der sich rechnet: Wer in seiner Rolle wächst, geht seltener.

FragetechnikPräsentationstechnikBuying Center ansprechenVerhandlungssicherheit
Guido Seikowski im Gespräch
Marktpositionierung

Der weiße Fleck im Markt.

Deutschland hat gute Vertriebstrainer. Kluge Strategieberater. Und ein paar hervorragende Interim-Manager. Was es nicht gibt: einen Einzigen, der Software-Vertrieb selbst operativ gemacht, das für Private-Equity-Portfolios systematisiert — und ein System hinterlässt, das ohne ihn weiterläuft. Bis jetzt.

Gruppe 1Vertriebstrainer Gruppe 2Strategieberatung Gruppe 3Interim Manager / CSO SSCseikowski SCALE CONCEPT
Software-Vertrieb selbst operativ verantwortet
Kennt Produkt, Markt und Zielgruppe vor dem ersten Training
Nutzen- und ROI-Argumentation statt Feature-Listen
Erfahrung mit Private Equity und Buy-and-Build
Arbeitet an echten Deals statt an Fallbeispielen
Wissen bleibt nach dem Projekt im Unternehmen
Eigenes, dokumentiertes System

Zum Vergleichen nach rechts wischen.

vorhanden teilweise nicht Teil des Angebots
Erfahrung aus zwei Welten
Software-Produktgeschäft 1 Tag – 6 Wochen · 1–2 Entscheider · geringer Dienstleistungsanteil
Software-Projektgeschäft 6 – 12 Monate · 4–8 Rollen im Buying Center · substanzieller Dienstleistungsanteil

Beides habe ich operativ verantwortet. Die größte Wirkung entfaltet SCALE CONCEPT™ im Software-Projektgeschäft — wo ein Abschluss Monate dauert und nicht das Talent des Einzelnen entscheidet, sondern der Prozess dahinter.

From Strategy to Revenue Execution

Nur SSC bietet fünf Säulen aus einer Hand.

1

Software-Spezifik

SaaS, ERP, CAD, PLM, MES, CPQ

2

Operative Umsetzung

Bis zur Wirkung beim Kunden

3

PE & Buy-and-Build

Portfolio- & Gruppenebene

4

Eigenes System

SCALE CONCEPT™ in fünf Modulen

5

35 Jahre Track Record

Guido Seikowski persönlich

Du brauchst nicht drei Berater und Trainer ohne Wirkung — du brauchst genau einen, der es kann: 35 Jahre operative Vertriebspraxis, Software-Fokus und PE-Erfahrung in einer Person. Und wenn das System einmal steht, läuft es auch ohne externe Hilfe weiter — das ist der eigentliche Wert für dich.

From Strategy to Revenue Execution.

Und wenn du es einfach ausprobieren willst?

Der SSC Ampel-Check™ stellt 19 Aussagen zur Vertriebsreife und zeigt in zwei Minuten, wo dein Vertrieb steht — ohne Anmeldung, ohne E-Mail.

SSC Ampel-Check™ starten · 2 Min.   Zur Startseite